På Agendaen

Her finner du dagsaktuelle temaer som vil inspirere deg som jobber i kommunen.

Innføring av helseteknologi i kommunen er endringsledelse i praksis

Innføring av helseteknologi i kommunen er endringsledelse i praksis

Helseteknologi kan gi bedre tjenester, økt trygghet og frigjøre tid. Men teknologien skaper ingen gevinster alene. Gevinstene kommer først når teknologi, organisering og arbeidsprosesser henger sammen – og når ansatte faktisk tar nye løsninger i bruk. Det gjør innføring av helseteknologi til endringsledelse i praksis.

Tåkelur!

Jeg vokste opp i Skudeneshavn, blant hvite trehus, med havet der gatene slutter. Havet var arbeidsgiver, matfat, ferdselsåre og tidvis bøddel. Når tåka tar sikten, blir det viktigere hva vi lar hverandre høre. Sent på 1800-tallet laget skipper Ole Christian Hansen sin egen tåkelur. Den ble etter hvert eksportert fra lille Skudeneshavn til store deler av verden. Luren ga ikke bedre sikt.

Hvordan måle og dokumentere effekt av leder- og ledelsesutvikling?

Hvordan måle og dokumentere effekt av leder- og ledelsesutvikling?

Måling av lederutviklingstiltak er lettere sagt enn gjort, og et stort tema. En fremgangsmåte passer sjelden alle - målinger må tilpasses organisasjon, deltakere, ledernivå og mål. Denne korte artikkelen forsøker introdusere det viktigste og mest generelle.

Kommunal beredskap starter i hverdagen

Kommunal beredskap starter i hverdagen

Kommunene er blant de viktigste beredskapsaktørene i Norge. Det er ute i kommunene hendelsene oppstår, og det er her innbyggerne må ivaretas når hverdagen utfordres. Beredskap handler derfor om mer enn store kriser og katastrofer. Det handler om å sikre at grunnleggende tjenester fungerer uansett hva som skjer

Fremtidsrettede arbeidsgivere og fremtidsrettede arbeidsplasser

Fremtidsrettede arbeidsgivere og fremtidsrettede arbeidsplasser

God ledelse i dag handler ikke bare om å levere – men om å utvikle. I kommunesektoren øker tempoet, oppgavene blir mer komplekse og ressursene knappere. Dette er ikke fremtid – det er nå. Det gjør lederrollen både vanskeligere og viktigere. Hva kreves av god ledelse i dette landskapet?

Har kommunen råd til å la ressurser stå ubrukt?

Har kommunen råd til å la ressurser stå ubrukt?

Når kommunene mangler arbeidskraft og flere står i utenforskap, må vi finne nye måter å løse oppgavene på. Det er ikke bare en dobbel utfordring, men også en unik mulighet for inkludering, bedre oppgavedeling og et sterkere lokalt samarbeid. For parallelt med bemannings gapet finnes et stort, ofte usynlig, ressurslager i lokalsamfunnet. Men hvordan finne og mobilisere det?

Syv praksisområder for teamutvikling

Syv praksisområder for teamutvikling

Når du ønsker å utvikle teamet ditt, og du ikke helt har oversikt over hvor man kan begynne. Her får du tips om de syv praksisområdene som gjør teamutvikling håndgripelig uten å overforenkle.

Helseteknologi er endring – ikke bare teknologi

Helseteknologi er endring – ikke bare teknologi

Kommunene står i en krevende spagat. Flere eldre, knappere ressurser, mangel på kompetanse og høye forventninger til tjenestekvalitet. Helseteknologi omtales ofte som en viktig del av løsningen, men i praksis stopper mange initiativ opp. Teknologien finnes, men gevinstene uteblir. Det er sjelden teknologien som er problemet – det er samspillet mellom mennesker, organisering og tjenester.

Endringer i kommunal saksbehandling

Endringer i kommunal saksbehandling

Det finnes perioder i offentlig sektor der endringer ikke lar seg peke ut som en reform, en lovendring eller ett politisk vedtak. I stedet oppstår de som en gradvis forskyvning i arbeidsoppgavene. Ikke dramatisk, men tydelig, For de som arbeider tett på mennesker, skjønn og forvaltning av rettsikkerhet, er denne typen endringer krevende. I den pågående samfunnsdebatten med fokus på kutt i tjeneste

IA-ledelse 2026: Fra sykefraværsarbeid til arbeidsmiljøledelse som virker

IA-ledelse 2026: Fra sykefraværsarbeid til arbeidsmiljøledelse som virker

Kommunene står midt i en krevende virkelighet: høye forventninger, knapp arbeidskreft og et sykefravær som fortsatt binder opp kapasitet. IA (inkluderende arbeidsliv) handler om å utvikle arbeidsplasser som fremmer tilhørighet, mestring og deltakelse, samtidig som sykefravær og frafall reduseres.

Pleie- og omsorgstjenestene står foran krevende valg

Pleie- og omsorgstjenestene står foran krevende valg

Flere eldre, større behov og strammere rammer gjør at ledere må tenke nytt, prioritere hardere, bruke data mer målrettet og samtidig skape forståelse og tillit hos ansatte, politikere og innbyggere. God ledelse i omstilling handler både om analyser og om mennesker.

Kommunene må bruke kompetansen smartere

Kommunene må bruke kompetansen smartere

Kommunene må bruke kompetansen smartere Kommunale helse- og omsorgstjenester står i et økende krysspress mellom større tjenestebehov, knapphet på kompetent personell og strammere økonomi. For å sikre kvalitet og forsvarlige tjenester framover må kommunene i større grad ta i bruk bærekraftige bemanningsløsninger og jobbe mer systematisk med ny oppgavedeling.

Norske kommuner satser på kompetanse

Norske kommuner satser på kompetanse

Aldri før har så mange deltatt på kurs og konferanser hos KS Agenda som i 2024! Over 7200 deltakere har brukt året på å styrke sin kunnskap og fylt verktøykassen gjennom våre skreddersydde tilbud. Nå ser vi frem mot et nytt år med enda flere muligheter for kompetanseutvikling.

Hvordan bygge et sterkere arbeidsmiljø?

Hvordan bygge et sterkere arbeidsmiljø?

Et godt arbeidsmiljø er nøkkelen til både trivsel og produktivitet. Ved å fokusere på små, målrettede tiltak kan du som leder skape et sterkere og mer inkluderende arbeidsmiljø. Finn ut hvordan du kan ta det første steget mot et bedre arbeidsmiljø på din arbeidsplass!

Fra små vaner til store endringer!

Fra små vaner til store endringer!

Vi mennesker lærer på mange måter så hvorfor ikke dykke litt nærmere i tanken bak læring. Her får du en kort introduksjon til læring.

Myter om ledelse

Myter om ledelse

Selv i dagens moderne arbeidsliv florerer det myter om hva som gjør en god leder. Vi knuser ledermyter og avkrefter de viktigste misforståelsene!

Viktigheten av juridisk kompetanse i kommunal forvaltning

Viktigheten av juridisk kompetanse i kommunal forvaltning

Juridisk kompetanse er avgjørende i kommunal forvaltning for å sikre rettssikkerhet og effektiv ressursbruk. God juridisk innsikt bidrar også til å fatte beslutninger som er både lovlige og optimale for kommunen og samtidig utnytter kommunens handlingsrom på en effektiv måte.

KS Agenda scorer høyt på kundetilfredshet

KS Agenda scorer høyt på kundetilfredshet

Vår siste kundeundersøkelse viser en høy tilfredshetsscore på 4,35 av 5 stjerner.

Hvordan få tid til ledelse?

Hvordan få tid til ledelse?

I en verden som stadig endrer seg, er det viktig for ledere å være i stand til å tilpasse seg og håndtere nye utfordringer. En av de største utfordringene er å finne tid til å fokusere på ledelse. Få 10 tips om hvordan du med enkle grep kan få tid til ledelse!

Bli TRIMSPIRERT på kontoret – få ny energi!

Bli TRIMSPIRERT på kontoret – få ny energi!

Er du mye foran skjermen på kontoret? Mange av oss sliter med å holde fokus når vi tilbringer lange timer foran dataskjermen. Men det er en enkel løsning: vår pausetrim gir deg ny energi!

Ledelse er å jobbe gjennom andre

Ledelse er å jobbe gjennom andre

Jon Reichelt har lang erfaring som leder på ulike nivåer, sist som sjef i Forsvarets sanitet og i Forsvarssjefens ledergruppe. Han er også en erfaren lege og kjent som militærpsykiater i TV2-serien "Kompani Lauritzen". Nå deler han sin innsikt om hvordan du kan lede ved å involvere andre og skape en trygg arbeidskultur.

Vi har ikke noe valg – ChatGPT har kommet for å bli

Vi har ikke noe valg – ChatGPT har kommet for å bli

Inga Strümke er en av Norges ledende forskere innen kunstig intelligens. Hun har brukt sin ekspertise i maskinlæring i partikkelfysikk og har vært involvert i kunstig intelligens siden hun fullførte sin doktorgrad.