Artikkelforfattere: Seniorrådgivere Bjørn Håvard Bjørklund og Marianne Mortensen, KS Konsulent
Kommunene står midt i en krevende virkelighet: høye forventninger, knapp arbeidskraft og et sykefravær som fortsatt binder opp kapasitet. IA (inkluderendearbeidsliv) handler om å utvikle arbeidsplasser som fremmer tilhørighet, mestring og deltakelse, samtidig som sykefravær og frafall reduseres. Konferansen IA-ledelse 2026 er møteplassen som gir ledere verktøyene til å gå fra fragmenterte tiltak til systematisk, kunnskapsbasert arbeidsmiljøledelse.
Hvorfor IA-ledelse nå?
På nasjonalt nivåer IA-arbeidet for 2025–2028 forsterket gjennom en ny IA-avtale som prioriterer forebyggende arbeidsmiljøinnsats, bedre oppfølging av sykmeldte, og bred kunnskapsinnhenting i 2025–2026 for å informere eventuelle tiltak i 2027–2028. Avtalen bygger videre på tidligere IA-perioder, men presiserer ansvarslinjer og behov for datadrevet forbedring. Avtale om redusert sykefravær og frafall fra arbeidslivet: IA-avtalen - regjeringen.no
Sykefravær er sjeldenet problem som løses alene – og nesten aldri et problem som løses bare med rutiner. Sykefravær er ikke bare en HR-utfordring – det er en ledelsesutfordring, en arbeidsmiljøutfordring og en organisasjonsutfordring. Mange kommuner opplever at IA-arbeidet blir fragmentert: litt statistikk, litt oppfølging,noen gode enkelttiltak – men uten helhet og retning. IA-avtalen 2025–2028 giret nytt handlingsrom: tydeligere ansvarslinjer, mer kunnskapsinnhenting og nye bransjeprogrammer for sektorer med høy risiko. Forskningen peker på tre mekanismer som virker:
· Psykologisk trygghet – opplevelsen av at det er trygt å ta mellommenneskelige risikoer (stille spørsmål, melde avvik, be om hjelp).
· Datadrevet prioritering – tiltak der risikoen er størst
· Strukturelle grep – tilrettelegging, jobbdesign og klarereturprosesser.
Hvordan virker avtalen om inkluderende arbeidsliv?
Hva er IA-ledelse 2026?
En faglig tung, praktisk orientert konferanse over to dager – for ledere, HR, tillitsvalgte og verneombud som vil gå fra “vi bør” til “vi gjør”. Konferansen er også designet for fellesskap. Utbyttet blir enda større når flere fra samme kommune eller virksomhet deltar sammen: Når lederlinje og partssamarbeid får et felles språk, en felles forståelse og felles “referansehistorier” fra andre kommuner, blir det lettere å gjøre endringer hjemme.
IA-ledelse 2026 setter derfor scenen for det kommuner ofte etterlyser: en arena der det er plass til både tall og kultur, både juss og helse, både strategisk styring og praktisk ledelse. Her møtes de som kan forklare “hvorfor”, de som kan dokumentere “hva”, og de som kan vise “hvordan”.
Temaene spenner fra nasjonale satsinger og styringsrett til kvinnehelse, ungdomsløftet og kulturbygging. Du møter KS, NAV, forskere og kommuner somlykkes – og får verktøyene til å prioritere riktig og bygge fellesskap.
Dette får du med deg
· Fersk kunnskap om IA-avtalen og nye bransjeprogrammer.
· Kommunefortellinger som viser hva som virker.
· Innsikt i kjønnsforskjeller og livsfaseperspektiver.
· Konkrete grep for å bygge “Det store VI” – fellesskap som forebygger fravær.
Programhøydepunkter
· KS om nye bransjeprogrammer for skole, SFO, barnevern og helse.
· NAV med ferske analyser og fakta for ledere.
· Kommuner som jobber systematisk med inkludering og unge i jobb.
· Forskere på kvinnehelse og psykisk helse.
· Øystein Pettersen: “Helt Konge – mestring som drivkraft”.
· Harald Eia: “Det store VI”.
Hvorfor bør du delta?
IA-ledelse 2026 gir deg:
· Oppdatert kunnskap om satsinger, trender, juss og helse.
· Verktøy for datadrevet prioritering og praktisk tilrettelegging.
· Inspirasjon til å mobilisere fellesskap og mestring i egenkommune.
IA-ledelse 2026 er mer enn en konferanse – det er en arena for å bygge kunnskap, kultur og kapasitet. Meld deg på, ta med kolleger og tillitsvalgte/verneombud, og bruk dagene til å skape et felles språk forIA-ledelse som virker.
