Strategisk ledelse i en helse- og omsorgstjeneste i endring, del 1-3
Velkommen til et praksisnært kurs for ledere i helse og omsorgstjenestene. Kurset gir deg verktøy, innsikt og inspirasjon til å skape fremtidens tjenester.
.jpg)
Helse og omsorgssektoren er i endring. Befolkningen blir eldre, tilgang på personell og ressursene blir knappere, og gapet mellom innbyggernes forventninger og det kommunen kan levere, øker. KS peker på behov for å øke endringstakten for mer bærekraftig velferd. Dette stiller store krav til deg som leder: Du må prioritere tydeligere, og involvere brukere/pårørende, tilsatte, samarbeidende instanser og politisk nivå på en annen måte.
Dette er praksisnært kurs som er spesielt utviklet for ledere i helse-, omsorgsektoren. Kurset har fokus helhetlig tenkning, samhandling internt og med eksterne aktører, tjenesteutvikling, forverntingsavklaringer, prioriteringer og planlegging for fremtiden. Kurset bygger på aktuelle nasjonale utviklingstrekk og anbefalinger, blant annet beskrevet i NOU 2026:6 Den nye velferdskommunen, som peker på behovet for økt omstillingsevne, sterkere samhandling og tydeligere prioriteringer i kommunale helse- og omsorgstjenester.
Om kurset
I en sektor hvor alt henger sammen, er det behov for ledere som forstår helheten, bygger bro mellom tjenester, setter brukeren i sentrum, men også gjør forverningsavklaringer og prioriteringer. Gjennom tre intensive moduler vil du lære hvordan du kan:
- Få større innsikt i egen drift og helheten
- Arbeide med forverningsavklaringer og prioriteringer
- Lede samhandling og bygge endringskapasitet
Kurset kombinerer systemperspektiv og endringsledelse.
Hva kan du forvente?
Dette er ikke bare et kurs – det er noe du vil få direkte nytte av i hverdagen som leder. Gjennom praktiske oppgaver og tett oppfølging, jobber du direkte med utfordringer fra din egen hverdag.
Målgruppe
Ledere og ressurspersoner på ulike nivå innen helse- og omsorgsomsorgstjenestene. Vi anbefaler at flere deltar fra samme kommune, for å styrke samhandling og felles retning.
Kursdatoer
- Del 1 – 24. og 25. november - fysisk, Oslo
- Del 2 - 26. og 27. januar - fysisk, Oslo
- Del 3 – 22. og 23. februar- fysisk, Oslo
Veiledning
Deltakerne får også tilbud om veiledning mellom samlingene. Det har vi erfart som nyttig for best mulig utbytte av kurset og bruk i egen arbeidshverdag. Samtidig gir det mulighet å gå dypere inn i innholdet.
Veiledning er et frivillig tilbud som har en pris på kr. 2 500,- per time. Det er for øvrig mulig å kreve refusjon fra OU-fondet for EN time veiledning mellom hver samling. Vær obs på at det tilkommer mva. på denne avgiften (kr. 625,-) - mva dekkes ikke av OU-midlene.
Deltakeravgift
Deltaker avgiften er kr. 8 990,- (mva fritt) per samling og vil bli fakturert i etterkant av hver samling. Husk at kursavgiften er forhåndsgodkjent for OU-midler - se lenger ned på siden for mer informasjon om denne ordningen.
Ved å melde seg på del 1, forplikter man seg også til å delta på de påfølgende kursdagene.
NB! Vennligst merk at dette kurset er kun for den enkelte deltakeren som har meldt seg på. Alle deltakere må registrere seg, uavhengig av om du deltar individuelt eller i gruppe.
OU-midler
Kurset er forhåndsgodkjent for OU-midler. Det betyr at det skal ikke sendes inn søknad om støtte fra OU-midlene, det skal bare sendes inn refusjonskrav når dere har mottatt faktura for kursavgiften. Skjema for refusjon finner dere på www.ks.no/ou-refusjon.
NB! For at du skal få dekket forhåndsgodkjente OU-midler, kan kun 50% av kursplassene fylles opp med deltakere fra samme kommune. Den gjeldende kommunen kan gjerne få flere kursplasser, men må da betale full pris for de ekstra plassene som er over denne grensen. Oslo kommune og privatpersoner kan IKKE søke om støtte fra dette fondet.
Se hva andre deltakere sier om kurset
Samling 1: Helhet og samhandling
På denne samlingen vil deltakerne få innblikk i nasjonale utfordringer og hvem som er sentrale aktører innen helse, omsorgs- og velferdstjenestene. Vi vil også tematisere utfordringer og muligheter i samhandling, hvordan vi best kan få frem stemmene til bruker-/ pårørende og medarbeidere, samt skape gode forventningsavklaringer.
Samlingen vil bestå av faglige innlegg og praktisk arbeid. Deltakerne får mellom annet mulighet til å kartlegge egen organisasjon og dagens system for samhandling.
Temaer i samlingen:
- Det store utfordringsbildet
- Forståelse av helhet og sammenheng
- Introduksjon til systemisk tenking og ledelse; hvordan ser vårt system ut?
- Kartlegging av brukerreise; hvordan kan tjenesten se ut fra brukernes perspektiv?
- Endring i tjenesteinnhold og forventninger
- Samarbeid, utfordringer og muligheter
- Praktisk casearbeid fra egen kommune
Mellomarbeid: Oppfølging av eget casearbeid
Samling 2: Innsikt, tildeling, forventinger og prioriteringer
Som leder kan det være krevende å vurdere hvilke tall og statistikker det er viktig å følge med på, og hvordan disse kan forstås og brukes i arbeidshverdagen. I denne samlingen vil vi gjennomgå aktuell statistikk for helse, omsorgs- og velferdssektoren, reflektere over praktisk bruk og se nærmere på hvilke faktorer som driver kostnader og ressursbruk. Vi vil også tematisere organisering tjenestetildeling og se på hvilke faktorer påvirker både tildeling og utførelse av tjenester, samt teste ut verktøy for kartlegging av brukerreiser. Samlingen vil bestå av faglige innlegg, praktiske arbeidsøkter og tid til refleksjon over egen praksis.
Temaer i samlingen:
- Hvilke tall og hvilken statistikk er relevant å følge med på?
- Kostnads- og ressursdrivere i helse- og omsorgsektoren
- Organisering av tjenestetildeling, kartlegging av system i egen kommune
- Hvordan arbeide med tjenestestandarder og forverningsavklaringer?
- Prioritering i praksis – hvordan bruke prioriteringsveilederen i kommunale helse- og omsorgstjenester?
- Bruk av praktiske verktøy i vanskelige prioriteringer
Mellomarbeid: Arbeid med prioriteringsdilemma fra egen kommune
Samling 3: Planlegge for fremtiden og gjennomføre endringer
For å sikre bærekraftige tjenester må kommunene utforske nye løsninger og forstå hvordan lokale utfordringer og nasjonale føringer påvirker framtidig tjenesteyting. I denne samlingen vil vi utforske hvordan kommunen, sammen med innbyggerne og andre aktører, kan utvikle bærekraftige løsninger. Omstillingene kommunene står ovenfor krever både endringer i tjenesteinnhold og tydelige prioriteringer. For å lykkes er det avgjørende med en felles forståelse for hvorfor endring er nødvendig, samt bred aksept for valgene som tas. Tilsette vil også treng trenge støtte ved innføring av ny praksis. Samlingen vil kombinere faglige innlegg og praktiske øvelser.
Temaer i samlingen:
- Hvordan jobbe med omstilling, mobilisering og skape godt samspill mellom organisasjonen, politisk nivå og lokalsamfunn
- Hvem bør involveres i planlegging for framtiden, og hvilken informasjon og medvirkning er hensiktsmessig for hvilke grupper
- Endringsledelse, strategier for å bygge endringskapasitet og lede gjennom omstillings- og endringsprosesser
- Hvordan skape forståelse for nødvendige prioriteringer, kommunisere krevende beslutninger og håndtere motstand mot endring
Jorunn J Folgerø-Holm
Jorunn jobber med omstilling og endringsprosesser, veiledning og lederstøtte. Hun har bred erfaring fra ledelse av plan og endringsprosesser og involvering på ulike nivå; med tilsatte, tillitsvalgte, ledere, brukerorganisasjoner, politisk nivå og ut i samfunnet. Hun har også erfaring med oppbygging av plan og styringssystem, analysearbeid og økonomioppfølging. Jorunn har utdanning som sosionom, økonomiutdanning og flere videreutdanninger, mellom annet innen veiledning. Hun har også en mastergrad i organisasjon og ledelse. I KSK har hun fagansvar for helse- og velferdsområdet.
Hege Nilsen Torghatten
Hege er en erfaren leder innen helse-og omsorgstjenester med over 25 års erfaring fra kommunal sektor og frivilligarbeid. Hun har master i verdibasert ledelse og har hatt overordnet ansvar for helse, NAV og flyktningetjenesten.
Hennes kompetanse omfatter strategisk ledelse, organisasjonsutvikling og prosjektledelse. Hun er en strukturert og engasjert leder med fokus på kvalitet og bærekraftige arbeidsmiljøer, og har bred klinisk erfaring som gir god forståelse for pasientnære tjenester og komplekse samfunnsoppdrag.
Informasjon om digitale kurs:
- Kurset vil bli gjennomført på Teams eller Zoom.
- Rundt en uke før kruset vil motta nærmere beskjed og link til kurset.
Har du spørsmål eller trenger support?
- E-post: info@ksagenda.no
- Telefon: 24 13 28 00
Dette er et fysisk kurs. Det som er inkludert i prisen er deltakeravgift og lunsj. Det er ikke inkludert kostnader til middag, reise, overnatting og andre personlige utgifter.
Rundt 1 uke før oppstartsdato vil du motta detaljer om oppmøte. Dersom du ikke mottar dette, ber vi deg ta kontakt
Har du spørsmål eller trenger support?
- E-post: info@ksagenda.no
- Telefon: 24 13 28 00
Skal du på kurs i Oslo? Da kan vi tilby vår hotellavtale på HOTELL BONDEHEIMEN
Hotellet er midt i hjerte i Oslo sentrum.
Les mer om hotellet her: https://www.bondeheimen.no/
Book hotellet her: HotellBondeheimen – Reservasjoner – Tilgjengelige rom
Dersom du har behov for hotell i forbindelse med kurset har vi følgende hotellavtale du kan benytte deg av KS Agenda sin hotellavtale. Trykk på linken for å se kapasitet og tilgjengelighet.
NB! Rommet gjøres opp direkte av deltaker på hotellet
Påmeldingen din er bindende og gjelder kun for deltakeren(e) som er påmeldt. Dersom kurset har flere deler forplikter du deg til deltakelse på samtlige når du melder deg på del 1.
Ved avbestillinger/endringer for kurs som avholdes før 01.07.26
- Inntil 3 uker før oppstartsdato krediteres beløpet i sin helhet
- Mindre enn 3 uker før oppstartsdato gis ingen refusjon av deltakeravgiften
Ved avbestillinger/endringer for kurs som avholdes etter 01.07.26
- Inntil 4 uker før oppstartsdato krediteres beløpet i sin helhet
- Mindre enn 4 uker før oppstartsdato gis ingen refusjon av deltakeravgiften
Avbestilling gjøres skriftlig til info@ksagenda.no
Det tas forbehold om programendringer og at vi får nok påmeldte for at kurset skal gå
OU-fondet er kommunesektorens opplærings- og utviklingsmidler som skal brukes til «arbeidsgiverrelatert ledelsesutvikling», hvor målgruppen er ledere.
Kommuner, fylkeskommuner og bedrifter som er en del av denne ordningen vil kunne få refundert deltakeravgiften på kurs og seminarer som tilfredsstiller definisjonen «arbeidsgiverrelatert ledelsesutvikling».
Det gjøres oppmerksom på at OU-midlene KUN dekker deltakeravgiften. Eventuelle kostnader knyttet til reise og opphold må dekkes av den enkelte deltaker selv.
Dette kurset er omfattet av ordningen om forhåndsgodkjente kurs hvor det ikke skal søkes om støtte fra OU-midlene. Det skal bare sendes inn refusjonskrav når man har mottatt faktura for kursavgiften. Vi refunderer ikke registreringsbekreftelser.
Skjema for refusjon finner man på https://www.ks.no/ou-refusjon. Faktura for kurset må være vedlagt i refusjonskravet. Bekreftelse på påmelding refunderes ikke. Vær obs på at MVA ikke er refusjonsberettiget.
Viktig! Er det flere deltagere fra en kommune/fylkeskommune/virksomhet på et kurs, skal det sendes inn ett samlet refusjonskrav for alle deltakerne
For at du skal få dekket forhåndsgodkjente OU-midler, kan kun 50% av kursplassene fylles opp med deltakere fra samme kommune. Den gjeldende kommunen kan gjerne få flere kursplasser, men må da betale full pris for de ekstra plassene som er over denne grensen.
Oslo kommune og privatpersoner kan IKKE søke om støtte fra dette fondet.
Du kan også lese mer om OU-midler her.
Strategisk ledelse i en helse- og omsorgstjeneste i endring, del 1-3
