Meg som leder - i prosjektlederrollen, del 1 - 2
Å lede prosjekter i kommunal sektor krever mer enn god struktur og faglig kontroll – det krever trygghet i rollen, evne til samhandling og forståelse for menneskene du leder. Dette kurset gir deg praktiske verktøy og økt selvinnsikt slik at du kan lede tverrfaglige prosjekter mer effektivt og bidra til bedre resultater i organisasjonen.
Meg som leder – i prosjektlederrollen er et praktisk og utviklingsorientert kurs for ledere som vil styrke sin trygghet, samhandlingskompetanse og gjennomføringskraft i prosjekter. Kurset tar utgangspunkt i deltakernes egne behov og gir konkrete verktøy som kan tas i bruk direkte i arbeidshverdagen.
Deltakerne får innsikt i både struktur og metode for prosjektledelse, men hovedfokuset ligger på ledelse av mennesker, psykologisk trygghet og relasjonell forståelse. Kurset trener lederne i hvordan de kan skape gode samarbeidsprosesser, håndtere prosjekteiere og personalledere, samt bygge effektive tverrfaglige team som leverer resultater.
Hovedtemaer
- Praktisk og forenklet prosjektmetodikk
- Gevinstrealisering og rollen som arbeidsgivers representant i prosjekter
- Selvledelse, selvinnsikt og personlig utvikling (f.eks. kjernekvadranten)
- Psykologisk trygghet og teamledelse (Amy Edmondson)
- Stressmestring og kreativ problemløsning
- Innovasjons- og prosessverktøy (inkl. Smart Start fra NHH)
- Samhandling og nettverksbygging på tvers av organisasjonen
- Kunstig intelligens i lederrollen – muligheter og etiske refleksjoner
Dette kurset gir lederne et solid grunnlag for å lykkes i prosjektlederrollen og bidra til økt gevinstrealisering og utvikling i egen organisasjon.
Målgruppe:
Ledere og prosjektledere på alle nivåer som ønsker å forbedre sine egenskaper og evne til å samhandle effektivt i prosjektarbeid.
Kursdatoer
Kursrekken består av to samlinger på to dager med mulighet for veiledning mellom samlingene.
- Del 1 – 14. og 15. april
- Del 2 - 28. og 29. april
Dag 1 er fra kl. 10.00 til kl. 16.00 og dag 2 er fra kl. 09.00 til kl. 15.00 begge samlinger
NB - det tas forbehold om endring i datoer
Deltakeravgift
Kr. 8 990,- (mva fritt)
Deltakeravgiften gjelder per samling og vil bli fakturert i etterkant av hver samling. Husk at kursavgiften er forhåndsgodkjent for OU-midler - se lenger ned på siden for mer informasjon om denne ordningen.
Ved å melde seg på del 1, forplikter man seg også til å delta på de påfølgende kursdagene.
NB! Vennligst merk at dette kurset er kun for den enkelte deltakeren som har meldt seg på. Alle deltakere må registrere seg, uavhengig av om du deltar individuelt eller i gruppe.
Veiledning
Mellom samlingene tilbys deltakerne en veiledningstime. Denne kan gjennomføres individuelt eller i grupper. Målet med veiledningen er å få hjelp til å omsette kunnskap til praksis for å støtte deltakerne i gjennomføring av lokale tiltak.
Veiledningen er et frivillig tilbud som har en pris på kr. 2 500,- per time. Det er for øvrig mulig å kreve refusjon fra OU-fondet for veiledning mellom hver samling. Vær obs på at det tilkommer mva. på denne avgiften (kr. 625,-) - mva dekkes ikke av OU-midlene.
OU-midler
Kurset er forhåndsgodkjent for OU-midler. Det betyr at det ikke skal sendes inn søknad om støtte fra OU-midlene, det skal bare sendes inn refusjonskrav når dere har mottatt faktura for kursavgiften. Skjema for refusjon finner dere på www.ks.no/ou-refusjon
NB! For at du skal få dekket forhåndsgodkjente OU-midler, kan kun 50% av kursplassene fylles opp med deltakere fra samme kommune. Den gjeldende kommune kan gjerne få flere kursplasser, men må da betale full pris for de ekstra plassene som er over denne grensen.
Oslo kommune og privatpersoner kan IKKE søke om støtte fra dette fondet.
Se hva andre deltakere sier om kurset
1. Struktur og Metode:
- Introduksjon til struktur, erfaringsutveksling ulike prosjektstyringsverktøy, eks. PLP, agil prosjektledelse, Prince 2 og Prosjektveiviseren. Hva bruker vi i dag?
- Forenkling av metoder for en travel hverdag. Hva gjør vi i praksis?
- Bruk av PLP (ProsjektLederProsessen) i ulike typer prosjekter?
2. Gevinstrealisering og Prosjektlederrollen:
- Fokus på gevinstrealisering og prosjektleders ansvar.
- Utforskning av prosjektlederrollen som person.
- Ivareta prosjektlederens behov og utvikling.
3. Trening og Selvutvikling:
- Selvinnsikt og selvledelse.
- Evne til å tåle usikkerhet og planlegge effektivt.
- Bygging av et godt team og motivasjon av mennesker med ulike perspektiver.
- Tillitsbasert ledelse og endringsledelse.
4. Stressmestring og Kreativitet:
- Håndtere stress og være kreativ i problemløsning.
- Erfaringsutveksling om reelle problemstillinger.
- Skapelse av endringskultur i prosjektgruppen.
5. Innovasjons- og Prosessverktøy:
- Bruk av innovasjons- og prosessverktøy for komplekse problemstillinger.
- Introduksjon til "Smart Start" verktøyet fra NHH.
- Praktiske øvelser for teamledelse og oppstart.
6. Psykologisk trygghet og team:
- Betydningen av psykologisk trygghet i prosjektteam.
- Forskning fra Amy Edmondson om psykologisk trygghet.
- Samskaping og uformell kommunikasjon.
7. Samhandling og Nettverk:
- Utfordringer ved å jobbe på tvers i en organisasjon.
- Håndtere relasjoner med personalleder og prosjekteier.
- Bygging av et støttende nettverk for prosjektledere.
8. Verktøy for selvinnsikt:
- Bruk av kjernekvadranten for å forstå styrker og utfordringer.
- "The big five" for økt selvinnsikt.
- Hvordan disse verktøyene kan påvirke ledelsen av prosjektet.
9. Kunstig intelligens som effektivt verktøy i prosjektleder-rollen
- Bruk av CoPilot og gemini i leder-rollen.
- Etiske betraktninger omkring Kunstig Intelligens (KI).
- Uttesting av KI i leder-rollen.
Sonja Borderwich
Sonja Bordewich har over 20 års erfaring innen entreprenørskap, utvikling, innovasjon, program-, og prosjektledelse. Hun har de siste årene jobbet for å utvikle tiltak som bidrar til økt innovasjonsevne i og på tvers av virksomheter. Hun er forhåndsgodkjent konsulent for å bidra med prosjektledelse i Innovasjon Norges verktøykasse for regional omstilling. Hun har utviklet flere programmer og workshops som dreier seg om å bygge innovasjonskultur i og på tvers av virksomheter. Som omstillingsleder i en region med tre kommuner har hun innehatt alle rollene i praktisk prosjektarbeid i offentlig sektor på fylkes- og kommunalt nivå. Hun har initiert og gjennomført flere prosjekter blant annet innen innovasjon i privat, offentlig sektor og frivillig sektor.
Sonja er utdannet siviløkonom med internasjonalisering som spesialisering, og har videreutdanning innen innovasjon, prosjekt- og prosessledelse, teamutvikling og coaching. Hun kombinerer teori og praksis på en god måte ifølge hennes tidligere kursdeltakere, noe som gjør at læringen blir enda bedre. Hun er en sertifisert på Kjernekvadranten (personlig og teamutviklingsverktøy) og NEO-PI-3 (fem-faktormodellen som brukes innen lederutvikling). Hun er sertifisert kursinstruktør gjennom Innovasjon Norge på å levere PLP-kurs (ProsjektLederProsessen) for prosjektledere, prosjektmedarbeidere, prosjekteiere og prosjektstyrer. I tillegg har hun sertifisering fra Axelos på Prince2, management of projects, management of programmes og managements of portfolios. Hun brenner for å styrke gjennomføringsevnen og gevinstrealiseringen innen prosjektstyring i offentlig sektor.
Informasjon om digitale kurs:
- Kurset vil bli gjennomført på Teams eller Zoom.
- Rundt en uke før kruset vil motta nærmere beskjed og link til kurset.
Har du spørsmål eller trenger support?
- E-post: info@ksagenda.no
- Telefon: 24 13 28 00
Dette er et fysisk kurs. Det som er inkludert i prisen er deltakeravgift og lunsj. Det er ikke inkludert kostnader til middag, reise, overnatting og andre personlige utgifter.
Rundt 1 uke før oppstartsdato vil du motta detaljer om oppmøte. Dersom du ikke mottar dette, ber vi deg ta kontakt
Har du spørsmål eller trenger support?
- E-post: info@ksagenda.no
- Telefon: 24 13 28 00
Dersom du har behov for hotell i forbindelse med kurset har vi følgende hotellavtale du kan benytte deg av KS Agenda sin hotellavtale. Trykk på linken for å se kapasitet og tilgjengelighet.
NB! Rommet gjøres opp direkte av deltaker på hotellet
Påmeldingen din er bindende og gjelder kun for deltakeren(e) som er påmeldt. Dersom kurset har flere deler forplikter du deg til deltakelse på samtlige når du melder deg på del 1.
Ved avbestillinger/endringer for kurs som avholdes før 01.07.26
- Inntil 3 uker før oppstartsdato krediteres beløpet i sin helhet
- Mindre enn 3 uker før oppstartsdato gis ingen refusjon av deltakeravgiften
Ved avbestillinger/endringer for kurs som avholdes etter 01.07.26
- Inntil 4 uker før oppstartsdato krediteres beløpet i sin helhet
- Mindre enn 4 uker før oppstartsdato gis ingen refusjon av deltakeravgiften
Avbestilling gjøres skriftlig til info@ksagenda.no
Det tas forbehold om programendringer og at vi får nok påmeldte for at kurset skal gå
OU-fondet er kommunesektorens opplærings- og utviklingsmidler som skal brukes til «arbeidsgiverrelatert ledelsesutvikling», hvor målgruppen er ledere.
Kommuner, fylkeskommuner og bedrifter som er en del av denne ordningen vil kunne få refundert deltakeravgiften på kurs og seminarer som tilfredsstiller definisjonen «arbeidsgiverrelatert ledelsesutvikling».
Det gjøres oppmerksom på at OU-midlene KUN dekker deltakeravgiften. Eventuelle kostnader knyttet til reise og opphold må dekkes av den enkelte deltaker selv.
Dette kurset er omfattet av ordningen om forhåndsgodkjente kurs hvor det ikke skal søkes om støtte fra OU-midlene. Det skal bare sendes inn refusjonskrav når man har mottatt faktura for kursavgiften. Vi refunderer ikke registreringsbekreftelser.
Skjema for refusjon finner man på https://www.ks.no/ou-refusjon. Faktura for kurset må være vedlagt i refusjonskravet. Bekreftelse på påmelding refunderes ikke. Vær obs på at MVA ikke er refusjonsberettiget.
Viktig! Er det flere deltagere fra en kommune/fylkeskommune/virksomhet på et kurs, skal det sendes inn ett samlet refusjonskrav for alle deltakerne
For at du skal få dekket forhåndsgodkjente OU-midler, kan kun 50% av kursplassene fylles opp med deltakere fra samme kommune. Den gjeldende kommunen kan gjerne få flere kursplasser, men må da betale full pris for de ekstra plassene som er over denne grensen.
Oslo kommune og privatpersoner kan IKKE søke om støtte fra dette fondet.
Du kan også lese mer om OU-midler her.
Meg som leder - i prosjektlederrollen, del 1 - 2
