Ledelse på neste nivå del 1-3
Dette lederprogrammet er laget for deg som leder andre ledere – og som ønsker å styrke både egen lederrolle og kraften i ledergruppen. Du vil utvikling av helhetlig og fleksibel lederadferd med vekt på samspill, endring og resultater i kommunesektoren.
Som leder for ledere skal du ivareta medarbeidere som står i daglige dilemma mellom konkurrerende forventinger. Som leder av ledere har du gjerne også en ledergruppe å ivareta og behov for kompetanse i å utvikle felles og individuelt lederskap.
Programmet bygger på Bang og Midelfarts forskning om effektive ledergrupper, kombinert med KSKs helhetlige modell for ledelse – spesielt utviklet for kommunal sektor.
Gjennom kurset får du styrket bevisstheten om egen lederrolle og hvordan du leder både individer og grupper. Du lærer å bruke forskjellighet som en ressurs for å bygge tillit, mestring og lagånd i ledergruppen. Samtidig får du praktiske verktøy for å håndtere endring, kommunisere tydelig og lede prosesser som utvikler både mennesker og organisasjon.
Formål
Etter dette kurset vil du ha mer innsikt i
- Utøve helhetlig og fleksibel ledelse som skaper retning og resultater.
- Bygge samspilte ledergrupper som preges av tillit, læring og mestring.
- Lede endring og utvikling gjennom andre ledere i en kompleks organisasjon
Målgruppe
Ledere som leder andre ledere, og som ønsker å jobbe med egen utvikling.
Ledere av ledergrupper kan ha nytte av å delta sammen med sin ledergruppe.
Kursdatoer
Del 1
- 11. februar 2026 kl. 09.00 - 15.00
- 12. februar 2026 kl. 09.00 - 15.00
Del 2
- 7. mai 2026 kl. 09.00 - 15.00
- 8. mai 2026 kl. 09.00 - 15.00
Del 3
- 8. juni 2026 kl. 09.00 - 15.00
- 9. juni 2026 kl. 09.00 - 15.00
Ved å melde seg på del 1, forplikter man seg også til å delta på de påfølgende kursdagene.
Kurset finner sted på Nationaltheatret Konferansesenter , Haakon VIIs gate 9, Oslo
Deltakeravgift
Kr. 8 990,- eks. mva per kursdel
Veiledning
Det tilbys også veiledning mellom samlingene. Dette er et frivillig tilbud som har en pris på kr. 2 500,- per veildening per person. Det er for øvrig mulig å kreve refusjon fra OU-fondet for EN time veiledning mellom hver samling. Vær obs på at det tilkommer mva. på denne avgiften (kr. 625,-) - mva dekkes ikke av OU-midlene.
OU-midler
Kurset er forhåndsgodkjent for OU-midler. Det betyr at det skal ikke sendes inn søknad om støtte fra OU-midlene, det skal bare sendes inn refusjonskrav når dere har mottatt faktura for kursavgiften. Skjema for refusjon finner dere på www.ks.no/ou-refusjon.
NB! For at du skal få dekket forhåndsgodkjente OU-midler, kan kun 50% av kursplassene fylles opp med deltakere fra samme kommune. Den gjeldende kommunen kan gjerne få flere kursplasser, men må da betale full pris for de ekstra plassene som er over denne grensen. Oslo kommune og privatpersoner kan IKKE søke om støtte fra dette fondet.
Se hva andre deltakere sier om kurset
Samling 1
Forutsetninger for å bygge en effektiv ledergruppe
- Mål og rammer for lederutviklingsprogrammet – forventningsavklaring
- Hva er spesielt med å lede ledere?
- Hvordan kan vi gjøre en ståstedsanalyse for egen ledergruppe?
- Hva kjennetegner ledergruppene som lykkes?
- Arbeid med ledergruppens formål – hva skal vi oppnå sammen?
- Teamkontrakt
- Ledergruppens sammensetning – mestringsklimaets og mangfold i gruppen
- Oppstart av individuelt mellomarbeid. Meg som leder og meg som leder av ledere.
Å lede prosesser i egen ledergruppe
- Videre arbeid med forutsetninger for en effektive ledergrupper
- Hva ligger i å skape felles forståelse for ledergruppens formål og felles oppdrag?
- Roller og oppgaver i ledergrupper
- Kjernekvadranten
- Videreføring av individuelt mellomarbeid.
Mellomarbeid og individuell veiledning.
Samling 2
Å jobbe med utvikling av relasjoner
- Erfaringsdeling fra mellomarbeid
- Relasjoner og kultur i effektive ledergrupper
- Kommunikasjon - å lytte og ta hverandres perspektiv
- Mer om prosesser i egen ledergruppe
- Hvordan jobbe med utvikling av relasjonen i ledergruppa?
- Videreføring av individuelt mellomarbeid
Mellomarbeid og individuell veiledning.
Samling 3
Kontinuerlig forbedring i ledergruppen
- Erfaringsdeling fra mellomarbeidet.
- Hvordan bygge kultur for læring mellom lederkolleger?
- Hva kjennetegner lærende organisasjoner?
- Etisk refleksjon i arbeidet med kontinuerlig forbedring
- Standardisering og forbedring som effekt
- Videreføring av individuelt mellomarbeid.
Endringsorientering i ledergruppen
- Hvordan forholder vi oss til omgivelsene?
- Verktøy for utvikling i ledergruppa
- Hvilke verktøy kan vi bruke for å jobbe med endringskultur i ledergruppen?
- Hva har dette lederutviklingsprogrammet ført til?
Marianne Birkeland
Marianne Birkeland har fagansvar for arbeidsgiverpolitikk i KSK og jobber med ledelse, organisasjonsutvikling, innovasjon, endring og samskaping. Marianne har toppledererfaring fra kommune, både kommunalsjef helse og omsorg og HR- og organisasjonssjef. Hun har også mange års erfaring som leder av sykehjem der hun bygde opp et helhetlig kvalitetssystem sammen med medarbeiderne. De valgte å sertifisere kvalitetssystemet etter ISO standard i 2009. Stolte medarbeidere holder fast ved det fortsatt. Hun har initiert og ledet mange endringsprosesser. Marianne er opptatt av å ha en helhetlig tilnærming til kontinuerlig forbedring for å sikre kvalitet på tjenestene. Lederens lederadferd er avgjørende for å skape neste praksis og hun mener det er sentralt å danne mestringsorienterte lederteam som har mot til å prøve ut og setter av tid til refleksjon, deling og læring - sammen med medarbeiderne. Hun har erfaring fra samspillet mellom politikk og administrasjon.
Marianne Mortensen
Marianne Mortensen jobber med leder- og organisasjonsutvikling, endring og samskaping. Hun er særlig interessert i å styrke grunnlaget for effektiv samordnet tjeneste-, organisasjon- og lederutvikling i både kommunesektoren og statlige instanser. Hun legger vekt på helhet og sammenheng i tjenestene, bryte ned siloer og øke kommunenes innovasjonsevne gjennom samskaping.
Hennes arbeidsområder strekker seg fra tjenesteinnovasjon, tjenestedesign, prosjekt- og prosessledelse, medvirkning og kvalitetssikring av tjenestene til lederutvikling og organisasjonsutvikling. Marianne har toppledererfaring fra kommune og kjenner hele kommunesektoren godt. Som kommunalsjef jobbet hun spesielt med omstilling, ledelse og målstyring innenfor oppvekstsektoren. Hun har erfaringer med å stå i utfordrende saker og prosesser i samspill politikk og administrasjon.
Informasjon om digitale kurs:
- Kurset vil bli gjennomført på Teams eller Zoom.
- Du vil motta nærmere beskjed og link etter hvert som kursdagen nærmer seg.
Har du spørsmål eller trenger support?
- E-post: info@ksagenda.no
- Telefon: 24 13 28 00
Dette er et fysisk kurs. Det som er inkludert i prisen er deltakeravgift og lunsj. Det er ikke inkludert kostnader til middag, reise, overnatting og andre personlige utgifter.
Har du spørsmål eller trenger support?
- E-post: info@ksagenda.no
- Telefon: 24 13 28 00
Dersom du har behov for hotell i forbindelse med kurset har vi følgende hotellavtale du kan benytte deg av KS Agenda sin hotellavtale. Trykk på linken for å se kapasitet og tilgjengelighet.
NB! Rommet gjøres opp direkte av deltaker på hotellet
Påmeldingen er bindende.
Ved avbestillinger/endringer:
- Inntil 3 uker før kurs-/konferansestart krediteres beløpet i sin helhet
- Mindre enn 3 uker før kurs-/konferansestart gis ingen refusjon av deltakeravgiften og måltider
Avbestilling gjøres skriftlig til info@ksagenda.no.
Det tas forbehold om nok antall påmeldte for at kurset skal gå.
1 uke før kurset vil du motta detaljer om oppmøte. Dersom du ikke mottar denne informasjonen ber vi deg om å ta kontakt med oss per telefon eller e-post.
Kursregistrering gjelder kun for deltageren som er meldt på.
Det tas forbehold om programendringer.
OU-fondet er kommunesektorens opplærings- og utviklingsmidler som skal brukes til «arbeidsgiverrelatert ledelsesutvikling», hvor målgruppen er ledere.
Kommuner, fylkeskommuner og bedrifter som er en del av denne ordningen vil kunne få refundert deltakeravgiften på kurs og seminarer som tilfredsstiller definisjonen «arbeidsgiverrelatert ledelsesutvikling».
Det gjøres oppmerksom på at OU-midlene KUN dekker deltakeravgiften. Eventuelle kostnader knyttet til reise og opphold må dekkes av den enkelte deltaker selv.
Dette kurset er omfattet av ordningen om forhåndsgodkjente kurs hvor det ikke skal søkes om støtte fra OU-midlene. Det skal bare sendes inn refusjonskrav når man har mottatt faktura for kursavgiften. Vi refunderer ikke registreringsbekreftelser.
Skjema for refusjon finner man på https://www.ks.no/ou-refusjon. Faktura for kurset må være vedlagt i refusjonskravet. Bekreftelse på påmelding refunderes ikke. Vær obs på at MVA ikke er refusjonsberettiget.
Viktig! Er det flere deltagere fra en kommune/fylkeskommune/virksomhet på et kurs, skal det sendes inn ett samlet refusjonskrav for alle deltakerne
For at du skal få dekket forhåndsgodkjente OU-midler, kan kun 50% av kursplassene fylles opp med deltakere fra samme kommune. Den gjeldende kommunen kan gjerne få flere kursplasser, men må da betale full pris for de ekstra plassene som er over denne grensen.
Oslo kommune og privatpersoner kan IKKE søke om støtte fra dette fondet.
Du kan også lese mer om OU-midler her.
Ledelse på neste nivå del 1-3
