Lederkompetanse i framtidsrettede barnehager, del 1-3
Velkommen til en kursrekke som gir deg kompetanse i hvordan lede gode utviklings- og endringsprosesser i barnehagen. Du får verktøy- og metodekasse som lett kan tas i bruk i egen barnehagehverdag, samt innsikt og forståelse for hva oppvekstreformen betyr for vår praksis i barnehagen.
Barnehagesektoren i Norge står ovenfor omfattende omstillingsprosesser. Rammeplanen, aktivitetsplikten og oppvekstreformen har klare forventninger til hvordan helhetlig og systemisk forståelse og praksis skal gjøre en forskjell for det enkelte barnehagebarn. Dette stiller høyre krav til et endringsdyktig lederskap som har gode strategier og kompetanse i tverrfaglig samarbeid, tidlig innsats og samhandling.
Vi tilbyr en kursrekke som gir anvendelige kunnskap og gode verktøy for utviklingslingsarbeid. Vi legger særlig vekt på å utvikle forståelse og kompetanse som er lett å anvende i egen barnehagehverdag. Vi veksler mellom faglige innlegg, trening på verktøy og metoder i grupper og individuell refleksjon.
Vær obs på at det er begrenset plasser og at du melder seg på alle tre samlinger samtidig.
Målgruppe for kurset
Barnehageeiere, styrere, pedagogiske ledere og barnehagefaglige rådgivere.
Datoer for kursrekka
- Del 1: 28.september
- Del 2: 24.oktober
- Del 3: 20.november
Deltakeravgift
Din påmelding vil gjelde for alle tre samlinger.
Deltakeravgiften er på kr. 4 990,- per samling (eks mva).
Denne vil bli fakturert fortløpende etter hvert gjennomført kurs.
OU-midler
Kurset er forhåndsgodkjent for OU-midler og man kan sende inn refusjonskrav til OU-fondet.
DEL 1 Torsdag 28.september
Kl. 09:00 - 09:30
- Velkommen - plan for samlingene, forventninger og vi blir kjent
Kl. 09:30 -10:00:
Barnehagens samfunnsmandat – behov for endring
- Hvordan skape felles forståelse?
- Hvordan sikre at alle erkjenner behov for endring?
Kl. 10:00 - 11:30
Meg som leder
- Hva er mine viktigste lederegenskaper?
- Hvordan skape utvikling både i eget lederskap og i organisasjonen?
- Relasjonell ledelse – hva vil det si?
Kl. 11:30 - 12:00
- Lunsj
Kl. 12:00 - 13:45
En lærende barnehageorganisasjon
- Hvordan legge til rette for en lærende organisasjon?
- Hvordan skape struktur, kultur og ledelse for lærende møter i praksis?
Kl. 13:45 - 14:00
- Oppsummering og avsluttende refleksjon
DEL 2 Tirsdag 24.oktober
Kl. 09:00 –09:15
- Velkommen – påkobling siden sist.
Kl. 09:15 –10:00
Endring og innovasjon i barnehagesektoren:
- Hva er viktige forsetninger for endring?
Vi dykker begrepet psykologisk trygghet
Kl. 10:00 –11:30
Lederens verktøykasse
- Hvilke verktøy har vi?
Vi ser på bruk av Tjenestedesign og tester bruk av kreative verktøy
Kl. 11:30 - 12:00
- Lunsj
Kl. 12:00 - 13:45
Brukermedvirkning
- Hvordan vet vi at det vi gjør virker slik vi har tenkt?
- Hemmere og fremmere
Kl. 13:45 - 14:00
- Oppsummering og avsluttende refleksjon
DEL 3 Mandag 20.november
Kl. 09:00 - 09:15
- Velkommen – påkobling siden sist
Kl. 09:15 - 10:00
Tverrfaglig samhandling:
- Hvorfor er dette så vanskelig?
Kl. 10:00 - 11:30
Oppvekstreformen
- Hva er barnehagens rolle?
Kl. 11:30 - 12:00
- Lunsj
Kl. 12:00 - 13:45
Implementering
- Hvordan skape varig endring?
- Hvordan gå fra usystematisk praksis, via systematisk praksis til systemisk praksis?
- Kvalitetsøyeblikk.
- Struktur, kultur og ledelse i fremtidens barnehager
Kl. 13:45 - 14:00
- Oppsummering og avsluttende refleksjon
Bettina Nordahl
Bettina Nordahl jobber med ledelse, organisasjonsutvikling, endring, utredning og samskaping. Hun er fagansvarlig for helhetlig oppvekst og klima/miljø. Hun har lang erfaring fra ledelse i kommunal sektor og har blant annet vært ansvarlig for samorganisering med mål om effektiv koordinering av tjenester. Bettina har et særlig fokus på tjenesteutvikling for dagens og framtidens behov, innovasjon og medvirkning. Videre jobber hun med strukturutredning, lederutvikling og lederveiledning.
Bettina har blant annet master i offentlig organisasjon og ledelse, videreutdanning i organisasjonspsykolog og er sertifisert i Lean, Prince2, NEO-PI-3, Kjernekvadranten og Transformational Leadership for sustainability.
Ingelin Burkeland
Ingelin Burkeland
Ingelin er medforfatter av den nye håndboken i 10-FAKTOR som kom ut vår 2022, og fagansvarlig for 10-FAKTOR i KS Konsulent.
Hun har jobbet med 10-FAKTOR prosesser i kommuner over hele landet og hatt 10-FAKTOR-kursrekker på KS-Agenda knyttet til opplæring, analyse og oppfølging av medarbeiderundersøkelsen siden 2016.
Ingelin er opptatt av å pakke ut det teoretiske rammeverket og oversette det slik at det fremmer sammenhenger, gir mening og kan brukes. Hun vektlegger medvirkende og samskapende prosesser, og modellering av metoder og verktøy, som deltakere på kurs kan ta rett ut i egen organisasjon i egen jobbhverdag.
Ingelin er lektor med tilleggsutdanning, der ledelsespsykologi og master i Utdanningsledelse fra Universitetet i Oslo inngår. Masteren omhandlet jobbmotivasjon og mellomledelse. Hun har 20 års erfaring fra kommunal sektor, og har jobbet 7 år i KS Konsulent som foredragsholder, prosessveileder og coach.
Informasjon om digitale kurs:
- Kurset vil bli gjennomført på Teams eller Zoom.
- Du vil motta nærmere beskjed og link etter hvert som kursdagen nærmer seg.
Har du spørsmål eller trenger support?
- E-post: info@ksagenda.no
- Telefon: 24 13 28 00
Råd ved fysiske kurs:
- Hold deg hjemme når du er syk.
- Hold hendene rene.
Har du spørsmål eller trenger support?
- E-post: info@ksagenda.no
- Telefon: 24 13 28 00
Dersom du har behov for hotell i forbindelse med kurset har vi følgende hotellavtale du kan benytte deg av KS Agenda sin hotellavtale. Trykk på linken for å se kapasitet og tilgjengelighet.
NB! Rommet gjøres opp direkte av deltaker på hotellet
Påmeldingen er bindende.
Ved avbestillinger/endringer:
- Inntil 3 uker før kurs-/konferansestart krediteres beløpet i sin helhet
- Mindre enn 3 uker før konferansestart gis ingen refusjon av deltakeravgiften og måltider
Avbestilling gjøres skriftlig til info@ksagenda.no.
Det tas forbehold om nok antall påmeldte for at kurset skal gå.
1 uke før kurset vil du motta detaljer om oppmøte. Dersom du ikke mottar denne informasjonen ber vi deg om å ta kontakt med oss per telefon eller e-post.
Det tas forbehold om programendringer.
OU-fondet er kommunesektorens opplærings- og utviklingsmidler som skal brukes til «arbeidsgiverrelatert ledelsesutvikling», hvor målgruppen er ledere.
Kommuner, fylkeskommuner og bedrifter som er en del av denne ordningen vil kunne få refundert deltakeravgiften på kurs og seminarer som tilfredsstiller definisjonen «arbeidsgiverrelatert ledelsesutvikling».
Det gjøres oppmerksom på at OU-midlene KUN dekker deltakeravgiften. Eventuelle kostnader knyttet til reise og opphold må dekkes av den enkelte deltaker selv.
Dette kurset er omfattet av ordningen om forhåndsgodkjente kurs hvor det ikke skal søkes om støtte fra OU-midlene. Det skal bare sendes inn refusjonskrav når man har mottatt faktura for kursavgiften. Vi refunderer ikke registreringsbekreftelser.
Skjema for refusjon finner man på www.ks.no/ou-skjemaer.
Viktig! Er det flere deltagere fra en kommune/fylkeskommune/virksomhet på et kurs, skal det sendes inn ett samlet refusjonskrav for alle deltakerne
Oslo kommune og privatpersoner kan IKKE søke om støtte fra dette fondet.
Du kan også lese mer om OU-midler her.
Lederkompetanse i framtidsrettede barnehager, del 1-3
