Fra plan til praksis – slik lykkes vi med helhetlige tjenester til barn og unge, del 1-3
Hvordan skaper man reell endring som skaper resultater og gevinster gjennom helhetlige samhandling i komplekse oppvekst og helsetjenester? Vil du styrke samhandlingen på tvers av profesjoner og skape reell verdi for barn, unge og deres foresatte – samtidig som kommunen oppnår bedre resultater?
.jpg)
Dette kurset gir deg innsikt og støtte for å lykkes med tverrfaglig samarbeid gjennom tydelig rolleforståelse, felles mål og tillitsbasert ledelse. Du lærer hvordan du som leder kan håndtere motstand, skape fremdrift og bygge en kultur for samhandling som varer. Kurset gir praktiske verktøy for implementering av ny praksis – slik at du kan gå fra gode intensjoner til konkrete gevinster.
Formålet er å bygge videre på erfaringene fra kurset «Å lede helhetlige tjenester – alt henger sammen med alt», gi inspirasjon, verktøy og praktiske løsninger for å ta neste steg – fra plan til praksis. Om du ikke har deltatt på dette kurset er du også velkommen!
Hvorfor delta?
Dette kurset er utviklet for kommuner som ønsker å styrke og videreutvikle arbeidet med helhetlige tjenester. Enten du har deltatt på vårt første kurs eller er ny i prosessen, vil du få:
- Inspirasjon, erfaringsdeling og faglig påfyll for å drive omstillingsarbeid
- Praktiske verktøy og metoder som gjør samarbeid enklere
- Konkrete løsninger for å implementere helhetlige tjenester i hverdagen
Målgruppe for kurset
Ledergrupper og ledere av Helhetlige tjenester, Familiens Hus, avdelingsledere og teamledere i tverrfaglige tjenester innenfor oppvekst, helse og kultur.
NB!
Det kan være en fordel at det deltar flere fra samme kommune for å få bedre utbytte av kurset og prosessen i etterkant.
Datoer for kursrekka
- Del 1: 10.-11. september FYSISK kl. 10:00-16:00 og 09.00-15:00 (Thon Hotel Opera, Dronning Eufemias gate 4, Oslo)
- Del 2: 19.-20. oktober FYSISK kl. kl. 10:00-16:00 og 09.00-15:00 (Thon Hotel Opera, Dronning Eufemias gate 4, Oslo)
- Del 3: 1.-2. desember FYSISK kl. kl. 10:00-16:00 og 09.00-15:00 (Thon Hotel Opera, Dronning Eufemias gate 4, Oslo)
Deltakeravgift
Din påmelding vil gjelde for alle tre samlinger.
Deltakeravgiften er på kr. 8.990,- per samling (eks mva).
Denne vil bli fakturert fortløpende etter hvert gjennomført kurs.
Hotellovernatting er ikke inkludert i kursavgiften - se under praktisk informasjon for hotellavtaler.
Veiledning
Kurset gjennomføres fysisk over tre to-dagers samlinger. Det legges stor vekt på felles refleksjon og kunnskapsutvikling.
Det tilbys også veiledning mellom samlingene. Dette er et frivillig tilbud som har en pris på kr. 2 500,- per time. Det er for øvrig mulig å kreve refusjon fra OU-fondet for EN time veiledning mellom hver samling. Vær obs på at det tilkommer mva. på denne avgiften (kr. 625,-) - mva dekkes ikke av OU-midlene.
OU-midler
Kurset er forhåndsgodkjent for OU-midler. Det betyr at det skal ikke sendes inn søknad om støtte fra OU-midlene, det skal bare sendes inn refusjonskrav når dere har mottatt faktura for kursavgiften. Skjema for refusjon finner dere på www.ks.no/ou-refusjon
NB! For at du skal få dekket forhåndsgodkjente OU-midler, kan kun 50% av kursplassene fylles opp med deltakere fra samme kommune. Den gjeldende kommunen kan gjerne få flere kursplasser, men må da betale full pris for de ekstra plassene som er over denne grensen. Oslo kommune og privatpersoner kan IKKE søke om støtte fra dette fondet.
Se hva andre deltakere sier om kurset
Program
Samling 1
10.-11. september
Tema: Fra intensjon til handling – grunnlaget for helhetlig samhandling
- Hva sier ny forskning og hva er vårt oppdaterte kunnskapsgrunnlag for å lede helhetlige tjenester med effekt?
- Hvilke erfaringer har kommunene gjort seg? Hva fungerer godt og hva har vi lært?
- Vi utvider verktøykassen vår innen fagfeltet psykologisk trygghet
- Hvordan utvikler vi en praksis for endring i det helhetlige arbeidet når kjente tiltak ikke fungerer?
- Tillitsbasert ledelse – hvorfor er det avgjørende i det helhetlige lederskapet?
Samling 2
19.-20. oktober
Tema: Fra plan til praksis – verktøy og metoder for implementering
- Hvordan gå fra gode intensjoner til konkrete endringer i hverdagen?
- Metoder for å skape fremdrift og forankring i organisasjonen.
- Barrierer og motstand i egen organisasjon
- Endringskapasitet i ledelse
- Samhandling på tvers av profesjoner – hva fungerer i praksis?
Samling 3
1.- 2. desember
Tema: Fra endring til varig gevinst – hvordan sikre effektfull samhandling
- Måling av resultater og gevinster – hva gir reell verdi for barn og unge og hvordan vi måle det?
- Samskapende utvikling av tjenestene sammen med brukere og innbyggere
- Ledelse som driver for kontinuerlig forbedring.
- Hvordan bygge lærende organisasjoner som opprettholder samhandling?
- Erfaringer fra implementering – hva har vi lært?
Marianne Mortensen
Marianne Mortensen jobber med leder- og organisasjonsutvikling, endring og samskaping. Hun er særlig interessert i å styrke grunnlaget for effektiv samordnet tjeneste-, organisasjon- og lederutvikling i både kommunesektoren og statlige instanser. Hun legger vekt på helhet og sammenheng i tjenestene, bryte ned siloer og øke kommunenes innovasjonsevne gjennom samskaping.
Hennes arbeidsområder strekker seg fra tjenesteinnovasjon, tjenestedesign, prosjekt- og prosessledelse, medvirkning og kvalitetssikring av tjenestene til lederutvikling og organisasjonsutvikling. Marianne har toppledererfaring fra kommune og kjenner hele kommunesektoren godt. Som kommunalsjef jobbet hun spesielt med omstilling, ledelse og målstyring innenfor oppvekstsektoren. Hun har erfaringer med å stå i utfordrende saker og prosesser i samspill politikk og administrasjon.
Bettina Nordahl
Bettina Nordahl jobber med ledelse, organisasjonsutvikling, endring, utredning og samskaping. Hun er fagansvarlig for helhetlig oppvekst og klima/miljø. Hun har lang erfaring fra ledelse i kommunal sektor og har blant annet vært ansvarlig for samorganisering med mål om effektiv koordinering av tjenester. Bettina har et særlig fokus på tjenesteutvikling for dagens og framtidens behov, innovasjon og medvirkning. Videre jobber hun med strukturutredning, lederutvikling og lederveiledning.
Bettina har blant annet master i offentlig organisasjon og ledelse, videreutdanning i organisasjonspsykolog og er sertifisert i Lean, Prince2, NEO-PI-3, Kjernekvadranten og Transformational Leadership for sustainability.
Informasjon om digitale kurs:
- Kurset vil bli gjennomført på Teams eller Zoom.
- Rundt en uke før kruset vil motta nærmere beskjed og link til kurset.
Har du spørsmål eller trenger support?
- E-post: info@ksagenda.no
- Telefon: 24 13 28 00
Dette er et fysisk kurs. Det som er inkludert i prisen er deltakeravgift og lunsj. Det er ikke inkludert kostnader til middag, reise, overnatting og andre personlige utgifter.
Rundt 1 uke før oppstartsdato vil du motta detaljer om oppmøte. Dersom du ikke mottar dette, ber vi deg ta kontakt
Har du spørsmål eller trenger support?
- E-post: info@ksagenda.no
- Telefon: 24 13 28 00
Skal du på kurs i Oslo? Da kan vi tilby vår hotellavtale på HOTELL BONDEHEIMEN
Hotellet er midt i hjerte i Oslo sentrum.
Les mer om hotellet her: https://www.bondeheimen.no/
Book hotellet her: HotellBondeheimen – Reservasjoner – Tilgjengelige rom
Dersom du har behov for hotell i forbindelse med kurset har vi følgende hotellavtale du kan benytte deg av KS Agenda sin hotellavtale. Trykk på linken for å se kapasitet og tilgjengelighet.
NB! Rommet gjøres opp direkte av deltaker på hotellet
Påmeldingen din er bindende og gjelder kun for deltakeren(e) som er påmeldt. Dersom kurset har flere deler forplikter du deg til deltakelse på samtlige når du melder deg på del 1.
Ved avbestillinger/endringer for kurs som avholdes før 01.07.26
- Inntil 3 uker før oppstartsdato krediteres beløpet i sin helhet
- Mindre enn 3 uker før oppstartsdato gis ingen refusjon av deltakeravgiften
Ved avbestillinger/endringer for kurs som avholdes etter 01.07.26
- Inntil 4 uker før oppstartsdato krediteres beløpet i sin helhet
- Mindre enn 4 uker før oppstartsdato gis ingen refusjon av deltakeravgiften
Avbestilling gjøres skriftlig til info@ksagenda.no
Det tas forbehold om programendringer og at vi får nok påmeldte for at kurset skal gå
OU-fondet er kommunesektorens opplærings- og utviklingsmidler som skal brukes til «arbeidsgiverrelatert ledelsesutvikling», hvor målgruppen er ledere.
Kommuner, fylkeskommuner og bedrifter som er en del av denne ordningen vil kunne få refundert deltakeravgiften på kurs og seminarer som tilfredsstiller definisjonen «arbeidsgiverrelatert ledelsesutvikling».
Det gjøres oppmerksom på at OU-midlene KUN dekker deltakeravgiften. Eventuelle kostnader knyttet til reise og opphold må dekkes av den enkelte deltaker selv.
Dette kurset er omfattet av ordningen om forhåndsgodkjente kurs hvor det ikke skal søkes om støtte fra OU-midlene. Det skal bare sendes inn refusjonskrav når man har mottatt faktura for kursavgiften. Vi refunderer ikke registreringsbekreftelser.
Skjema for refusjon finner man på https://www.ks.no/ou-refusjon. Faktura for kurset må være vedlagt i refusjonskravet. Bekreftelse på påmelding refunderes ikke. Vær obs på at MVA ikke er refusjonsberettiget.
Viktig! Er det flere deltagere fra en kommune/fylkeskommune/virksomhet på et kurs, skal det sendes inn ett samlet refusjonskrav for alle deltakerne
For at du skal få dekket forhåndsgodkjente OU-midler, kan kun 50% av kursplassene fylles opp med deltakere fra samme kommune. Den gjeldende kommunen kan gjerne få flere kursplasser, men må da betale full pris for de ekstra plassene som er over denne grensen.
Oslo kommune og privatpersoner kan IKKE søke om støtte fra dette fondet.
Du kan også lese mer om OU-midler her.
Fra plan til praksis – slik lykkes vi med helhetlige tjenester til barn og unge, del 1-3
