Ledelse i tilrettelagte tjenester 1-4
Leder i tilrettelagte tjenester? Dette kurset gir deg praktiske verktøy til å håndtere presset mellom lovverk (CRPD, HOL kap. 9), vedtak og selvbestemmelse. Styrk din evne til å lede døgnteam, prioritere klokt og bygge robuste fagmiljø – også under stramme rammer.

.jpg)
Dette kurset er for deg som er leder i tilrettelagte tjenester, hjemmebaserte/ambulerende bo og miljøtjenester og botilbud til mindreårige flyktninger, som daglig håndterer komplekse krav, høyt faglig ansvar og krevende prioriteringer.
Gjennom praktiske verktøy, faglig fordypning og erfaringsdeling styrker kurset ledernes evne til å balansere lovverk, tildelingsvedtak, pårørendesamarbeid og brukernes rett til selvbestemmelse (CRPD, HOL kap.9), poarallelt med tilgjengelig (helse)personell. Deltakerne får støtte i å lede store team i døgnkontinuerlig drift, verktøy til å utvikle robuste faglige og organisatoriske strukturer og prioritere klokt innenfor strammere økonomiske rammer.
Målgruppe
Enhetsledere, avdelingsledere, teamledere og i tilrettelagte tjenester og hjemmebaserte/ ambulerende bo oppfølgings tjenester og boliger for mindreårige flyktninger.
Formål
styrke ledernes evne til å
- navigere i krysspresset mellom lovverk tildelingsvedtak, HOL. Kap 9. brukerens rett til selvbestemmelse (CRPD) og kompetanseutvikling
- lede team i døgnturnus med høy faglig standard,
- prioritere klokt innenfor stramme budsjetter og legge til rette for tjenesteutvikling
- etablere robuste styringssystemer for brukeroppfølging, pårørendesamarbeid og fagutvikling.
Temaer for kurset
- Ledelse i krysspresset mellom lovverk, vedtak og selvbestemmelse
- Verktøy for godt samspill med pårørende
- Å lede store team i døgnkontinuerlig drift – trygghet, struktur og kultur
- Prioritering i praksis – hvordan ta kloke valg med begrensede ressurser
- Faglig kvalitet under økonomisk press
- Styringssystemer som skaper trygghet og kvalitet – ikke byråkrati
- Hvordan bygge en fagkultur som tåler endring, press og ansvar
- Lederen som fasilitator – ikke bare administrator
- Bærekraftig tjenester i møte fremtidens bemanningsutfordringer
-
Praktisk informasjon
Prisen for kurset er 8990,- (MVA fritt) per del.
Datoene for kurset er:
- 27. og 28. august, digitalt
- 17. og 18. september, fysisk, Nationaltheatret Konferansesenter, Haakon VIIs gate 9, Oslo
- 22. og 23. oktober digitalt
- 9. og 10. november fysisk, Nationaltheatret Konferansesenter, Haakon VIIs gate 9, Oslo
Alle dagene er kurset fra 9-15
Veiledning
Det tilbys veiledning mellom samlingene. Dette er et frivillig tilbud som har en pris på kr. 2 500,- per time. Det er for øvrig mulig å kreve refusjon fra OU-fondet for EN time veiledning mellom hver samling. Vær obs på at det tilkommer mva. på denne avgiften (kr. 625,-) - mva dekkes ikke av OU-midlene.
OU-midler
Kurset er forhåndsgodkjent for OU-midler. Det betyr at det skal ikke sendes inn søknad om støtte fra OU-midlene, det skal bare sendes inn refusjonskrav når dere har mottatt faktura for kursavgiften. Skjema for refusjon finner dere på www.ks.no/ou-refusjon.
NB! For at du skal få dekket forhåndsgodkjente OU-midler, kan kun 50% av kursplassene fylles opp med deltakere fra samme kommune. Den gjeldende kommunen kan gjerne få flere kursplasser, men må da betale full pris for de ekstra plassene som er over denne grensen.
Se hva andre deltakere sier om kurset
Samling 1: Å lede i krysspress for å møte fremtidens behov
- Ledelse i krysspresset mellom lovverk, vedtak og selvbestemmelse.
- Tilrettelegging av faglig utvikling samtidig som vi balanserer avvik, turnusendringer, medarbeideroppfølging og HOL. Kap 9 og CRPD.
- Verktøy for samarbeid og samspill med pårørende.
- Når fremtidens tilgang på helsepersonell/personell er uforutsigbar.
Samling 2: Å lede mennesker og ressurser
- Å lede store/små team i døgnkontinuerlig drift – trygghet, struktur og kultur.
- Prioritering i praksis – hvordan ta kloke valg med begrensede ressurser.
- Sikre informasjonsflyt og lik praksis i tiltak med HOL.kap 9.
Samling 3: Å lede for kvalitet uten byråkrati
- Faglig kvalitet i stramme rammer.
- Kompetanseutvikling for alle medarbeidere.
- Styringssystemer som skaper trygghet og kvalitet – ikke byråkrati.
Samling 4: Lederrollen som fasilitator
- Ansvarsfordeling, plan og informasjonsflyt i hverdagen.
- Hvordan bygge en fagkultur som tåler endring, press og ansvar og sikrer tjenesteutvikling.
- Lederen som fasilitator – ikke bare administrator.

Marion Kilde
Marion har bred ledererfaring fra kommunal sektor, særlig innen helse, omsorg og forebyggende tjenester. Hun har lang fartstid i bo og miljøtjeneste/ tilrettelagte tjenester og har også hatt ansvar for forebyggende tjenester som; helsestasjon, skolehelsetjeneste, fysioterapi og ergoterapi og forebyggende psykisk helse.
Hun har tidligere hatt lederrolle i Oslo kommune, der hun har jobbet med organisasjonsutvikling, digitalisering, velferdsteknologi og trepartssamarbeid. Marion har ledet og deltatt i flere innovasjons- og utviklingsprosjekter, og er opptatt av å skape helhetlige og inkluderende tjenester i samspill med medarbeidere og innbyggere.
Marion er utdannet vernepleier og master i offentlig styring og ledelse (MPA), med videreutdanning innen blant annet velferdsteknologi og organisasjonsutvikling. Hun har også gjennomført Nasjonalt Topplederprogram for kommune – og spesialisthelsetjenesten.

Sigrunn Stamnes Vik
Sigrunn har fagansvaret for sikkerhet og beredskap i KS Konsulent
Sigrunn har lang erfaring fra arbeid med beredskap og kriseledelse i kommunal sektor. Hun har ledet et bredt spekter av kommunale helsetjenester og har hatt lederroller på ulike nivå i organisasjonen. Sigrunn har jobbet som sykepleier, avdelingsleder og overordnet leder for hjemmetjenester, og kjenner godt til den komplekse hverdagen ledere og ansatte står i. Hun har blant annet etablert lokale beredskapsplaner og jobbet med sikkerhetskultur i hjemmetjenesten. Hun har også erfaring som rådgiver og beredskapskoordinator ved Samfunnssikkerhetens hus og Seksjon for samfunnssikkerhet og beredskap i Bergen kommune. Her har hun blant annet vært medlem av vaktgående krisestab, og hadde ansvar inn mot overordnet beredskapsplan og helseberedskap.
Sigrunn er utdannet sykepleier og har en master i organisasjon og ledelse. I tillegg har hun videreutdanning i beredskap og kriseledelse, organisasjonspsykologi og forvaltningsrett.
Informasjon om digitale kurs:
- Kurset vil bli gjennomført på Teams eller Zoom.
- Rundt en uke før kruset vil motta nærmere beskjed og link til kurset.
Har du spørsmål eller trenger support?
- E-post: info@ksagenda.no
- Telefon: 24 13 28 00
Dette er et fysisk kurs. Det som er inkludert i prisen er deltakeravgift og lunsj. Det er ikke inkludert kostnader til middag, reise, overnatting og andre personlige utgifter.
Rundt 1 uke før oppstartsdato vil du motta detaljer om oppmøte. Dersom du ikke mottar dette, ber vi deg ta kontakt
Har du spørsmål eller trenger support?
- E-post: info@ksagenda.no
- Telefon: 24 13 28 00
Skal du på kurs i Oslo? Da kan vi tilby vår hotellavtale på HOTELL BONDEHEIMEN
Hotellet er midt i hjerte i Oslo sentrum.
Les mer om hotellet her: https://www.bondeheimen.no/
Book hotellet her: HotellBondeheimen – Reservasjoner – Tilgjengelige rom
Dersom du har behov for hotell i forbindelse med kurset har vi følgende hotellavtale du kan benytte deg av KS Agenda sin hotellavtale. Trykk på linken for å se kapasitet og tilgjengelighet.
NB! Rommet gjøres opp direkte av deltaker på hotellet
Påmeldingen din er bindende og gjelder kun for deltakeren(e) som er påmeldt. Dersom kurset har flere deler forplikter du deg til deltakelse på samtlige når du melder deg på del 1.
Ved avbestillinger/endringer for kurs som avholdes før 01.07.26
- Inntil 3 uker før oppstartsdato krediteres beløpet i sin helhet
- Mindre enn 3 uker før oppstartsdato gis ingen refusjon av deltakeravgiften
Ved avbestillinger/endringer for kurs som avholdes etter 01.07.26
- Inntil 4 uker før oppstartsdato krediteres beløpet i sin helhet
- Mindre enn 4 uker før oppstartsdato gis ingen refusjon av deltakeravgiften
Avbestilling gjøres skriftlig til info@ksagenda.no
Det tas forbehold om programendringer og at vi får nok påmeldte for at kurset skal gå
OU-fondet er kommunesektorens opplærings- og utviklingsmidler som skal brukes til «arbeidsgiverrelatert ledelsesutvikling», hvor målgruppen er ledere.
Kommuner, fylkeskommuner og bedrifter som er en del av denne ordningen vil kunne få refundert deltakeravgiften på kurs og seminarer som tilfredsstiller definisjonen «arbeidsgiverrelatert ledelsesutvikling».
Det gjøres oppmerksom på at OU-midlene KUN dekker deltakeravgiften. Eventuelle kostnader knyttet til reise og opphold må dekkes av den enkelte deltaker selv.
Dette kurset er omfattet av ordningen om forhåndsgodkjente kurs hvor det ikke skal søkes om støtte fra OU-midlene. Det skal bare sendes inn refusjonskrav når man har mottatt faktura for kursavgiften. Vi refunderer ikke registreringsbekreftelser.
Skjema for refusjon finner man på https://www.ks.no/ou-refusjon. Faktura for kurset må være vedlagt i refusjonskravet. Bekreftelse på påmelding refunderes ikke. Vær obs på at MVA ikke er refusjonsberettiget.
Viktig! Er det flere deltagere fra en kommune/fylkeskommune/virksomhet på et kurs, skal det sendes inn ett samlet refusjonskrav for alle deltakerne
For at du skal få dekket forhåndsgodkjente OU-midler, kan kun 50% av kursplassene fylles opp med deltakere fra samme kommune. Den gjeldende kommunen kan gjerne få flere kursplasser, men må da betale full pris for de ekstra plassene som er over denne grensen.
Oslo kommune og privatpersoner kan IKKE søke om støtte fra dette fondet.
Du kan også lese mer om OU-midler her.




